目标达成的关键成果

暖场游戏

【资料图】

6月25日下午，岭南养生谷教练技术特训营第八课在综合楼三楼会议室开讲。课程开始前，由第三组带领大家进行暖场游戏活动——“进化论”游戏。简单而充满乐趣暖场活动充分调动起大家的状态，进入到“教练技术特训营”第八课的学习中。

作业点评

正式课程开始，首先是惯常的每周作业点评环节，每个组都以自己工作或生活中的真实，依照经典16问的分析工具要求，认真完成课后作业。张老师对每份作业都进行了认真细致地批阅，结合作业带领全班同学一起就所学知识点的运用进行了再次的回顾，让大家对这个工具的使用有了更深的感悟。

教练技术工具--“OKR工作法”

作业点评后，即正式进入第八课内容的学习。本次课程的主题是：目标达成的关键结果，主要是学习使用“OKR工作法(Objectives & Key Results)”。本次课程引导学员深刻理解OKR的内涵，明确公司和团队的\"目标\"，清晰设定每个目标达成的可衡量的\"关键成果\"。

OKR工作法的核心是使目标更聚焦、更透明、更具有协作性与挑战性。OKR工作法更加强调自我管理、目标的持续沟通与动态调整和迭代。

张老师通过实际工作案例，从管理思维、管理对象、管理维度、开放性等维度深刻剖析了OKR与KPI的区别。

课堂练习

在学员们基本掌握了OKR工具运用规则后，依照五四原则--即不超过5个O（目标），每个O不超过4个KR（关键结果），学员们进行了课堂练习，并分组进行工具运用的讲解与分享。大家都表示收获颇丰，通过本节课程学习，对于工作管理的思路更加清晰了，目标更加明确了，也对完成工作更加有信心和激情了。

课后作业

课程进入尾声，张老师为每组布置了课后作业，要求每个小组进行课后练习，用“OKR工作法”分析工作的案例进行实际演练。每组完成作业后，将在下节课进行分享。

至此，我们本期的教练技术特训营已经完成了两个模块八次课程的讲授，学员们学到了八个工具，回顾这八次课程的学习过程，学员们都有了长足的进步与提升！